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CURSO EN EQUIPOS DE TRABAJO
 
Presentación
El curso motiva a los participantes a evaluar y sentar las bases para potenciar las habilidades y funciones personales dentro de un equipo, a partir de la identificación de las características y diferencias de los miembros, otorgando herramientas y pautas para el desarrollo de equipos colaborativos en el ámbito laboral en  el cual se desempeñen.
 
Objetivos:
Proporcionar a los participantes las herramientas concretas que les permitan adaptar lo aprendido a su desempeño profesional cotidiano para incrementar su productividad y su empleabilidad, gestionando a partir de la identificación de sus recursos personales la mejor de manera de auto generar planes de desarrollo laboral y de carrera.

Objetivos Específicos
• Identificar la importancia de manejar la emocionalidad para la toma de decisiones.
• Identificar y desarrollar el autoanálisis a partir de la aplicación de herramientas e instrumentos de diagnóstico a nivel personal.
• Establecer una estrategia básica de acción para incorporarla a su actividad laboral.
 
Temario
Unidad de aprendizaje I
• Encuadre: Identificación y definición de cómo surge el trabajo de equipos de alto rendimiento, definiciones generales, recuento histórico.
• Herramientas de trabajo para autoanálisis, en especial identificación de emocionalidad y de la visión personal. (prioridades y valores)
• Herramienta: el 3 por 3.
• Lectura: resumen de: El hombre Light. Enrique Rojas.


Unidad de aprendizaje II
• Identificación de nuestro Tipo de Personalidad y Temperamento: “para gerenciar mis habilidades laborales y profesionales debo saber en qué nivel estoy en todos mis roles”
• Herramienta: MBTI y Ventana de Johari
• Identificación de estrategias y estilos de trabajo en equipo a partir del análisis.
• Dinámicas para confirmar nuestro Tipo.


Unidad de aprendizaje III
• Establecer una estrategia de gestión de Equipos basada en Confianza para mejorar el desempeño laboral a partir de la identificación de las DISFUNCIONES de los equipos de trabajo y los PROMOTORES de ACCIÓN para superarlas.
• Confianza basada a partir del MBTI. Ejercicios para crear Confianza y Efectividad del Equipo.


Metodología
El curso tiene un carácter eminentemente participativo, basado en la autoexigencia
El participante plantea hasta donde quiere llegar a partir de dinámicas y ejercicios personalizados.

Técnicas:

• Exposiciones
• Trabajos en grupo para identificar la diferencia entre trabajo en grupo y equipo.
• Dinámicas personales
• Ejercicios de autoanálisis
• Inducción y análisis para la definición de conceptos.

Medios didácticos

• Lecturas previas, desarrollo de casos, multimedia.
 
Perfil de los docentes
 
María del Pilar Appiani Ojeda,
Licenciada en Sociología, con estudios en la Maestría en Sociología por la PUCP. Especialista en elaboración, sistematización, supervisión y optimización de sistemas de control y logro de objetivos para diversos proyectos con énfasis en gestión cultura y empresarial.. Ha sido Directora del Area educación del Museo de Arte de Lima. Se ha desempeñado como docente y expositora de la UNIFE; UNI, EDELNOR, UNIVERSIDAD CHAMPAGNAT, SISE. Consultora en desarrollo humano y calidad de servicio. Jefe de la unidad de comunicación e imagen institucional del Ministerio de Cultura, habiendo también desempeñado el cargo de jefa de relaciones institucionales y cooperación técnica internacional del Instituto Nacional del Cultura. Actualmente Directora de Promoción Escolar Cultura y Deporte del Ministerio de Educación..
 
Luis Oré Fantappie
Consultor Empresarial en Recursos Humanos. Gerente General de Estrateus Consultores SAC, Consultoría y Capacitación en Desarrollo Organizacional. Tópicos: Liderazgo, Gestión de Equipos, MBTI® y Mapas Mentales®. Instructor Certificado MBTI®– Myers-Briggs Type Indicador, por A.M.A – México y América Latina - CPP, Inc. USA. Instructor Certificado Instituto Latinoamericano de Liderazgo Cristóforo – Liderazgo orientado a las relaciones interpersonales y el potencial humano.

Promotor e Impulsor de los Mapas Mentales en el Perú desde 1999.Expositor en distintos eventos y organizaciones empresariales y educativas:
Instituto Tecnológico de Monterrey - México,  Universidad de Lima, Universidad Nacional Agraria “La Molina” (Escuela de posgrado), Centro Misionero Maryknoll para América Latina, Bolivia,  Universidad Católica Sedes Siapientiae, entre otras. 

 
Inicio del curso
Inicio:
Lugar: Campus URP (Av. Benavides 5440-Surco).
Comprobante de pago para empresas: Para obtener factura enviarnos al formulario de contacto el número de RUC y los datos de la empresa antes de la fecha de inicio del curso. Caso contrario, la Universidad solo emitirá una boleta.
 
Inversión
Consultar.
(Incluye materiales y separatas)
 
(Curso sujeto a fecha de modificación por mínimo de participantes)
 
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  Cursos presenciales  
  Administración Estratégica, Calidad de Servicio, Equipos de Trabajo, Efectividad Personal, Comunicación Corporativa, Finanza Empresarial, Logística Empresarial, Marketing Estratégico, Organización de Eventos, Redacción Ejecutiva, Automanagement.  
     
  Cursos virtuales  
  Administración Estratégica, Logística Empresarial, Coaching Empresarial, Organización de Eventos, Redacción Ejecutiva.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 


















































 

 


Centro de Educación Continua - Universidad Ricardo Palma
Teléfono directo: 7080018 / Telefax:7080360 / Lima - Perú
Nota: La información publicada puede ser modificada por motivos de actualización.