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  Curso en Procesos de Planificación
CURSO EN GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN PÚBLICA
 
Para el desarrollo del contenido del Curso de Procesos de Planificación, se ha diseñado en tres Momentos: Momento Contextual (ubicación del Curso en el marco global), Momento Conceptual (Bases Conceptuales del Curso a la luz de diversas teorías) y Momento Estratégico (aplicación de la planificación instrumental).
 
Objetivos
El objetivo final que persigue el Curso es brindar conocimientos, habilidades y destrezas en los participantes en el análisis y comprensión (reflexión) de la realidad del país como un sistema global, y proporcionar los instrumentos y técnicas (métodos) que permitan plantear distintas opciones de intervención (acción) en las diversas dimensiones que prevalecen en la sociedad, a la luz de las teorías y experiencias en el repensar de la planificación.
 
Temario:
Para el desarrollo del contenido del Curso de Procesos de Planificación, se ha diseñado en tres Momentos: Momento Contextual (ubicación del Curso en el marco global), Momento Conceptual (Bases Conceptuales del Curso a la luz de diversas teorías) y Momento Estratégico (aplicación de la planificación instrumental).

MOMENTO CONTEXTUAL

En esta asignatura se presentan los conceptos y las herramientas que faciliten la comprensión de la planificación como base conceptual, de sus fases y alcances; como proceso dinámico; como instrumento para la aplicación contingencial, táctico y estratégico; el uso de escenarios y la direccionalidad en la gestión gerencial, en una contexto de innovaciones, competitividad, cultura de calidad.
▪ Objetivos del Curso. El Curso persigue proporcionar a los participantes elementos para:
a) Comprender las metodologías y técnicas contextualizadas del planeamiento en el sector público nacional, regional y local.
b) Desarrollar capacidades para la aplicación de estas herramientas en casos prácticos de la gestión pública.
Aspectos Previos y Contexto General. Se destaca la importancia de planificar de cara a afrontar el presente, resolver situaciones problemáticas, construyendo el futuro, y su articulación a nivel estratégico, táctico y operativo; asimismo los beneficios de saber planificar; el papel de la planificación dentro de la gestión pública; el curso de los procesos de planificación; los tipos de planificación y el enfoque de la planificación territorial. Paradigmas de la planificación.

MOMENTO CONCEPTUAL
▪ Planeamiento, funciones y prospectiva. Se desarrolla a la luz de los cambios en el mundo, el repensar de la planificación y sus principales funciones.
Tipología de Planes. La Planificación Territorial y su relación con la descentralización y regionalización. Trata los enfoques sobre el planeamiento; los tipos de planes; la demarcación y organización territorial sostenible en el contexto de la descentralización y regionalización; articulación de las necesidades territoriales.
▪ Proceso de Planificación Nacional. Trata sobre el desarrollo de la planificación en el país en el contexto nacional e internacional.
▪ Marco Macroeconómico Multianual. Trata sobre proyecciones, escenarios y políticas económicas, monetarias, fiscales y sociales del país al año2013; asimismo  los indicadores de creamiento.
▪ Fases del Planeamiento. Trata sobre las distintas fases que comprende el proceso de planeamiento desde la fase formulación hasta la fase de evaluación.

MOMENTO ESTRATÉGICO
▪ Políticas Públicas
. Comprende su definición y formulación, características, el desarrollo del ciclo de políticas públicas; interrelación de las políticas nacionales, regionales y locales; prioridades.
▪ Estructura de Objetivos. Comprende su definición y formulación, características, el desarrollo de la cadena de objetivos; interrelación de los objetivos nacionales, regionales y locales; prioridades.
Estrategias. Comprende su definición y formulación, características, el desarrollo del ciclo estratégico; interrelación de las estrategias nacionales, regionales y locales.
▪ Actividad. Comprende el concepto, clasificación, su elaboración, ponderación y medición. Conceptualización para la formulación en el marco de la programación estratégica utilizando el esquema general del Modelo Lógico
▪ Meta. Comprende el concepto, características, tipología, elaboración y medición.
▪ Indicadores. Comprende su concepto, tipología, interrelación entre conceptos y categorías entre indicadores. Relaciones entre niveles de análisis y objetos del control y evaluación. Medición por ámbitos de desempeño y peguntas que se elaboran.
Metodología del Planeamiento por Escenarios. Comprende bases conceptuales, planeación en el proceso gerencial, uso de escenarios en el planeamiento, metodología del planeamiento por escenarios.
▪ Metodología de los Planes de Desarrollo Concertado y Presupuesto Participativo
Comprende el concepto, importancia, ciclo y procesos del PDC y PP, criterios de priorización. Integración de la formulación de planes y presupuestos participativos en las fases del proceso presupuestario. Limitaciones y aprendizajes. Perspectivas.
▪ Metodología del Planeamiento Estratégico. Trata sobre qué es el PE, para qué sirve, fases que la comprende, desarrollo metodológico para elaborar el Planeamiento Estratégico.
▪ Metodología del Planeamiento Operativo.Trata sobre qué es el POI, para qué sirve, fases que la comprende, desarrollo metodológico para elaborar el POI.
▪ Gestión Pública para Resultados. Comprende bases conceptuales, su formulación, el ciclo de gestión, relación entre planeamiento y gerencia, medición. Metodologías. Evaluación del impacto de Programas Públicos. El uso de la MML en la evaluación de programas, eficacia-eficiencia. Juego de roles.
Relación y Alineamiento entre políticas, objetivos, planes, presupuesto y proyectos de inversión.Trata sobre el relacionamiento existente y las maneras articulación de políticas, objetivos, planes, presupuesto y proyectos de inversión nacional, regional, local e institucional.
▪ Planeamiento, Competitividad y Cultura de Calidad.Trata sobre la relación existe entre Planeamiento, Competitividad y Cultura de Calidad para satisfacer y mejorar el nivel de bienestar al cliente – público. Cultura de la calidad. Medición de resultados. Planeamiento, innovación y competitividad productiva. Planeamiento y modelos de medición de calidad. Teorías de optimización de resultados.


Perfil del docente
Abel Terry Eguzquiza.
Economista titulado y colegiado
; con Maestría en Construcción de Redes Territoriales para el Desarrollo Sustentable por la Universidad Complutense de Madrid y Estudios especializados en el exterior en gestión del desarrollo territorial.
Especialista en Planificación y Presupuesto Municipal.
Docente Universitario.
Consultor Externo en temas de planeamiento y gestión pública.
Ha sido funcionario público del área de  planificación de la Municipalidad Metropolitana de Lima.
Actualmente ejerce el cargo de gerente de planeamiento, presupuesto y acondicionamiento territorial del gobierno Regional de Huánuco.
 
   
Inicio del curso
Inicio: 19 de agosto 2017.
Lugar: Campus URP (Av. Benavides 5440-Surco).
Comprobante de pago para empresas: Para obtener factura enviarnos al formulario de contacto el número de RUC y los datos de la empresa antes de la fecha de inicio del curso. Caso contrario, la Universidad solo emitirá una boleta.
 
Inversión
Consultar.
(Incluye materiales y separatas)
 
(Curso sujeto a fecha de modificación por mínimo de participantes)
 
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Teléfono directo: 7080018 / Telefax:7080360 / Lima - Perú
Nota: La información publicada puede ser modificada por motivos de actualización.