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  Curso en Proceso Presupuestario
CURSO EN PRESUPUESTO POR RESULTADOS
Presentación
El curso Proceso Presupuestario Local y Regional se orienta a:
▪ Exponer los fundamentos básicos que permitan introducir a los participantes en el desarrollo del Presupuesto por Resultados considerando las diversas fases del proceso presupuestario peruano, desde una perspectiva sinérgica e integral del Gobierno Nacional, Regional y Local.
▪ Analizar el rol que desempeñan los tres niveles de gobierno en la gestión descentralizada (con enfoque territorial a nivel de dimensiones políticas, administrativas y económicas de la descentralización) como una actividad permanente e integral a cumplir mediante el Proceso de la Gestión Presupuestaria con Enfoque de Resultados en el Estado en el marco de su modernización (nueva gestión pública a partir de enfoque de gestión por resultados).
▪ Desarrollar la metodología en la Programación, Formulación Ejecución, Seguimiento y control del Proceso Presupuestario fortaleciendo la aplicación de la metodología de programación presupuestaria estratégica mediante el desarrollo de un taller.


Objetivos
Contribuir al desarrollo de capacidades de los participantes en aspectos vinculados al mejoramiento de la gestión por resultados en el marco de una programación presupuestaria estratégica a aplicarse en los tres niveles de gobierno (con énfasis en lo Regional y Local) bajo el marco legal vigente en lo referido a presupuesto por resultado; que contribuya en generar capacidades de apoyo a las diversas áreas institucionales en el desarrollo de mejoras de los sistemas de gestión administrativa gubernamental proporcionando una adecuada idea general para su aplicación en todo el sector público, mediante herramientas de planeamiento, formulación, ejecución, control de gestión y su impacto en el mejoramiento del desempeño institucional; contribuyendo asimismo a perfeccionar los criterios para una optima asignación de los recursos públicos, coadyuvando a la transparencia de su manejo.
 
Temario
PRIMERA PARTE:   Elementos para el Proceso Presupuestario (TEORICO)
El Nuevo Contexto de la Gestión Presupuestaria.

- Modernización de la Gestión del Estado y Presupuesto Público.
- Gestión y Presupuesto por Resultados: Presupuesto Público y Descentralización.
- Tendencias Internacionales y Nacional de la Planificación Estratégica Pública.
- Planificación de Corto Plazo y Presupuestos Institucionales.
- Nuevo enfoque para el diseño y gestión de la Estructura Funcional Programática.
- Indicadores de Desempeño y Gestión Presupuestaria.
- Gestión Presupuestaria y Gestión Institucional.


Proceso Presupuestal
- Presupuesto.
- Por que es importante el Presupuesto.
- Organización del Sistema Presupuestario.
- Marco Normativo.
- Principios Presupuéstales.
- Fases del Proceso Presupuestal.
- Estructura Programática.
- Meta Presupuestaria.


SEGUNDA PARTE: Desarrollo del Proceso Presupuestario (Teórico – Práctico)

▪ Gestión presupuestaria por resultados (Experiencia Internacional). Presupuesto por Resultados (Con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización). Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.
▪ Tendencias Internacionales de influencia en el Marco de Desarrollo Presupuestario Peruano.
▪ Consideraciones para la adecuada planificación estratégica presupuestaria. Presupuesto por Resultados: Implicancias, Programación y Ejecución.
▪ Presupuesto por Resultados en la Ley  de Presupuesto del Sector Público Para el Año Fiscal 2012, 2011, 2010 y 2009.
▪ Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica (proyección 2012 al 2014).
- Actuales Programas estratégicos.
- Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica.
- Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de resultados.
- Evaluaciones de Programas Presupuestarios.
▪ Interrelación de las componentes básicas del Presupuesto por Resultados: Programación Presupuestaria Estratégica, Meta Física e Indicadores.
▪ Aspectos Generales de la Gestión por Resultados para el desarrollo de indicadores en el Sector Público (Análisis de Experiencias Internacionales y Nacionales). Tipologías de Indicadores (De desempeño y de gestión). Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño.
▪ Proceso de Formulación de Indicadores para la medición del Desempeño Institucional, desde la óptica del Ministerio de Economía y Finanzas.
▪ Ciclo de control de gestión. Elaboración y Presentación de Información sobre Indicadores de Desempeño.
▪ Lecciones aprendidas para el desarrollo de metas e indicadores de desempeño institucional en una gestión por resultados.
▪ Consideraciones para la Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local)


TALLER PARTE 1: Aplicación de una Componente del Presupuesto por Resultado.

TERCERA  PARTE: Desarrollo del Presupuesto por Resultados en las Fases del Proceso Presupuestario (Teórico – Práctico)
▪ Gestión presupuestaria por resultados (Experiencia Internacional). Presupuesto por Resultados (Con aspectos relacionados al marco del proceso de descentralización). Incentivos para la gestión y la utilización de indicadores.
▪ Tendencias Internacionales de influencia en el Marco de Desarrollo Presupuestario Peruano.
▪ Consideraciones para la adecuada planificación estratégica presupuestaria. Presupuesto por Resultados: Implicancias, Programación y Ejecución.
▪ Presupuesto por Resultados en la Ley  de Presupuesto del Sector Público Para el Año Fiscal 2011, 2010 y 2009.
▪ Lo Nuevo en Programación Presupuestaria Estratégica (proyección 2012).
- Actuales Programas estratégicos.
- Guía metodológica para la programación presupuestaria estratégica.
- Diseño de los nuevos programas presupuestales con enfoque de resultados.
- Evaluaciones de Programas Presupuestarios.
▪ Aspectos Generales de la Gestión por Resultados para el desarrollo de indicadores en el Sector Público (Análisis de Experiencias Internacionales y Nacionales). Tipologías de Indicadores (De desempeño y de gestión). Pasos para la elaboración de indicadores de desempeño.
▪ Proceso de Formulación de Indicadores para la medición del Desempeño Institucional, desde la óptica del Ministerio de Economía y Finanzas.
▪ Ciclo de control de gestión. Elaboración y Presentación de Información sobre Indicadores de Desempeño.
▪ Lecciones aprendidas para el desarrollo de metas e indicadores de desempeño institucional en una gestión por resultados.
▪ Consideraciones para la Aplicación de la Gestión por Resultados en los Tres Niveles de Gobierno. (Nacional, Regional y Local).

TALLER PARTE 2: Aplicación de PpR a la Fase del Proceso Presupuestario. (Continuidad Parte 1)
 
Metodología
Se utilizarán las siguientes herramientas:
▪ Exposiciones con participación de los asistentes (preguntas y comentarios).
▪ Casos prácticos y/o dinámicas participativas para su discusión con los asistentes.
▪ La distribución del material a trabajarse, recopilación de ponencias, sistematización de las presentaciones y material producido para cada sesión.
 
Perfil del docente
 
Vlado Erick Castañeda Gonzales.
Ingeniero Civil con especialidad en Políticas Públicas, Descentralización y Proyectos Públicos y Privados. Mi experiencia en el campo público, la he desarrollado como Especialista de Proyectos y Especialista de Monitoreo y Evaluación en la Oficina Nacional de Cooperación Popular – Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (Proyecto Jóvenes Organizados Desarrollando Iniciativas y el Proyecto Artesanal Textil). Asimismo debo resaltar mis conocimientos de temas relacionados al Proceso de Descentralización que he acumulado, en mi paso por el Consejo Nacional de Descentralización de Perú, por la Dirección General de Política Autonómica del Ministerio de Administraciones Públicas de España (Instancia a cargo del Proceso de Descentralización Español) y la Secretaría de Descentralización – PCM (Perú). Actualmente he logrado mi incorporación al Cuerpo de Gerentes Públicos –SERVIR, habiendo sido asignado al MIMDES en el cargo de Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social. Consultor de diversas entidades públicas (como Despacho Presidencial del Perú y Ministerio de Salud) y de la Junta de Coordinación Interregional del Norte y Oriente del Perú (INTERNOR), que complementado con la experiencia como especialista de proyectos sociales y de descentralización; me perfila como un experto en Políticas Públicas, Desarrollo Territorial (Regional y Local), Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Privada.
 
Inicio del curso
Inicio: Próximo inicio 2017.
Lugar: Campus URP (Av. Benavides 5440-Surco).
Comprobante de pago para empresas: Para obtener factura enviarnos al formulario de contacto el número de RUC y los datos de la empresa antes de la fecha de inicio del curso. Caso contrario, la Universidad solo emitirá una boleta.
 
Inversión
Consultar.
(Incluye materiales y separatas)
 
(Curso sujeto a fecha de modificación por mínimo de participantes)
 
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  Cursos presenciales  
  Democracia y Participación Ciudadana, Gerencia Publica, Competitividad Sectorial, Gestión de Recursos Humanos, Logística del Estado, Modernización de la Gestión y Políticas Públicas,Presupuesto por Resultados, Gestión de la Planificación Pública, Proyectos de Inversión Pública SNIP, Finanzas Descentralizadas.  
     
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Teléfono directo: 7080018 / Telefax:7080360 / Lima - Perú
Nota: La información publicada puede ser modificada por motivos de actualización.